Bu testi oynamak ve sonucunu hesaplamak için JavaScript gereklidir.
Konuşma durursa önce karar verilmesi gereken şeyi belirtip ilerletmeye çalışırım.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Yeni etkinlikte ilginç yanları anlatıp insanları davet ederim.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Ortak işte herkesin sürdürebileceği zorlamayan tempoyu kontrol ederim.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Öneri geldiğinde kararın dayanağını ve koşullarını kontrol ederim.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Birden fazla öneri varsa kendim yön göstermek yerine başkalarının kararını beklerim.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Buluşmalarda kendim konu açıp konuşmayı pek genişletmem.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Biri işe alışana kadar aynı açıklamayı tekrar ederek yanında pek durmam.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Teslimden önce küçük sayı veya yazım farklarını pek gözden geçirmem.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Süre yaklaşırken öncelikleri açıkça söylerim.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
İyi bir hareket fark ettiğimde söze döküp çevremin hevesini desteklerim.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Ani değişiklik olduğunda çevremin geçişini kolaylaştıracak adımları düşünürüm.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
İşe başlamadan hangi koşulda bitmiş sayılacağını kontrol ederim.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
İşin sorumlusu belli değilse kendiliğimden pek üstlenmem.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Öneriyi aktarırken diğer kişinin ilgisini çekecek anlatımı pek geliştirmem.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
İşi devrederken diğer kişinin kolay kullanacağı biçime getirmem az olur.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Koşullar belirsiz olsa da sıkça kontrol etmeden kendi yorumumla ilerlerim.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Gerekli bulduğum değişikliği karşı çıkılabilecek olsa da öneririm.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Farklı insanların işbirliği yapabileceğini görürsem sohbet fırsatı oluştururum.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Göze çarpmayan düzenli işlerde de payıma düşeni sürekli desteklerim.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Görüşler ayrıldığında karşılaştırılabilecek belgeler veya ölçütler ararım.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Durumu değiştirmek istesem bile ilk eylemi kendim pek başlatmam.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Katılmakta kararsız biri olsa da kendim pek seslenmem.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Ortak iş sırasında zorlanan biri olsa da durumunu pek sormam.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
Küçük hata fark etsem bile sonraki etkisini pek kontrol etmem.
- Hiç uymuyor
- Pek uymuyor
- Ne uyuyor ne uymuyor
- Biraz uyuyor
- Çok uyuyor
D | Karar verip ilerletme tarzı
Bu ortak çalışma hakkındaki yanıtlarda yönü veya önceliği gösterip başlamayı teşvik eden davranış göreli olarak öne çıktı. Kararsızlık sürerken sırada neyin kararlaştırılacağını açıklığa kavuşturma rolünde işe yarayabilir. Ancak sonuca acele etmek, başkalarının bilgisinin ve kaygılarının henüz ortaya çıkmamasına yol açabilir. Karar süresiyle görüş dinleme zamanını ayırmak, ilerletme gücünü başkalarının katılımını kolaylaştıracak biçimde kullanmanı sağlar. Sonuç liderlik üstünlüğünü veya zayıflığını göstermez.
I | Anlatıp katılım sağlama tarzı
Bu ortak çalışma hakkındaki yanıtlarda ilginç yanları anlatıp iletişim kurarak insanların katılımını teşvik eden davranış göreli olarak öne çıktı. Yeni etkinliğe giriş oluşturmak ve konuşmayı kolaylaştıran ortamı genişletmek için yararlı olabilir. Konuşma hareketlendikçe somut sorumluluk ve sözler belirsiz kalabilir. Paylaşılan beklentiyi sonunda kısa bir eyleme dönüştürmek, hevesin sürekli işbirliğine dönüşmesini kolaylaştırır. Popülerlik veya dışadönüklük belirlemesi değildir.
S | Destekleyip sürdürme tarzı
Bu ortak çalışma hakkındaki yanıtlarda zorlamayan tempoyu ve işbirliğini koruyup devamlılığı destekleyen davranış göreli olarak öne çıktı. Devir veya alışana kadar destek gibi gündelik istikrar sağlayan rollerde işe yarayabilir. Ancak çevreye sürekli uyum sağlamak kendi yükünü görünmez kılabilir. Sürdürebileceğin kapsamı ve değiştirmek istediğin noktayı erken paylaşmak, destek rolünü tek başına taşımamanı sağlar. Bu, itaatkârlık değerlendirmesi değildir.
C | Kontrol edip düzenleme tarzı
Bu ortak çalışma hakkındaki yanıtlarda dayanak ve koşulları kontrol edip ayrıntı farklarını düzenleyen davranış göreli olarak öne çıktı. Belirsiz varsayımları azaltıp sonradan sorun çıkarmayan kalite oluşturma rolünde işe yarayabilir. Ancak her şeyi aynı ayrıntıda kontrol etmek, önemli noktaya ayırabileceğin zamanı azaltabilir. Hata etkilerini karşılaştırıp öncelikle kontrol edilecek yeri belirlemek, özenle ilerlemeyi birleştirebilir. Bu, doğruluk becerisi testi değildir.
Duruma göre işbirliği biçimini seçmek
Bu yanıtlarda D, I, S ve C alanlarının puanları orta noktaya geldi. Rol veya kişiye göre davranışının değişmesi ya da uyan ve uymayan davranışların birbirini dengelemesi mümkün. Bu, bütün rollerde aynı derecede iyi olduğunu kanıtlamaz. Son ortak işte gerçekten üstlendiğin işlevlere bakıp doğal gelenlerle yük getirenleri ayırmak, sırada seçmek istediğin işbirliği biçimini bulmana yardımcı olabilir.
