Do wypełnienia quizu i obliczenia wyniku wymagany jest JavaScript.
Gdy rozmowa staje, wskazuję, co najpierw trzeba zdecydować, i próbuję ją posunąć.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Przy nowej aktywności zapraszam ludzi, mówiąc o jej ciekawych stronach.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
We wspólnej pracy sprawdzam rozsądne tempo możliwe do utrzymania przez wszystkich.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Przy propozycji sprawdzam podstawy i warunki oceny.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Przy kilku pomysłach wolę czekać na decyzję innych niż sam pokazać kierunek.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Na spotkaniach rzadko sam wprowadzam temat i rozwijam rozmowę.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Rzadko towarzyszę komuś z powtarzanym wyjaśnieniem, aż oswoi się z pracą.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Przed oddaniem rzadko ponownie sprawdzam drobne różnice w liczbach i zapisach.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Przy zbliżającym się terminie jasno przekazuję priorytety.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Gdy zauważę dobre działanie, nazywam je, aby zachęcić otoczenie.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Przy nagłej zmianie myślę o krokach ułatwiających innym przejście.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Przed rozpoczęciem sprawdzam, co będzie uznane za zakończenie.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Gdy nie wyznaczono osoby odpowiedzialnej, rzadko sam podejmuję rolę.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Przekazując pomysł, rzadko dopracowuję sposób mówienia pod zainteresowanie odbiorcy.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Przy przekazaniu pracy rzadko doprowadzam ją do formy wygodnej dla drugiej osoby.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Nawet przy niejasnych warunkach często idę dalej według własnego odczytania bez sprawdzenia.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Proponuję zmianę uważaną za potrzebną, nawet spodziewając się sprzeciwu.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Gdy różne osoby mogłyby współpracować, tworzę okazję do rozmowy.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Także niepozorne regularne zadania stale wspieram w przydzielonym zakresie.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Przy podziale opinii szukam materiałów lub kryteriów umożliwiających porównanie.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Nawet chcąc zmienić sytuację, rzadko sam wykonuję pierwszy ruch.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Nawet gdy ktoś waha się z udziałem, rzadko sam się do niego odzywam.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Nawet gdy ktoś ma trudność w trakcie wspólnej pracy, rzadko pytam o jego sytuację.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
Nawet zauważając drobną pomyłkę, rzadko sprawdzam jej późniejszy wpływ.
- Zupełnie do mnie nie pasuje
- Raczej do mnie nie pasuje
- Ani tak, ani nie
- Trochę do mnie pasuje
- Bardzo do mnie pasuje
D｜Styl decydowania i posuwania naprzód
W odpowiedziach o tej wspólnej pracy względnie wyżej znalazły się wskazywanie kierunku i priorytetów oraz zachęcanie do rozpoczęcia. Przy długim wahaniu może przydać się rola wyjaśniająca, co zdecydować dalej. Pośpieszny wniosek może jednak wyprzedzić informacje i obawy innych. Rozdziel termin decyzji i czas słuchania opinii, aby wykorzystać siłę postępu w formie ułatwiającej udział otoczeniu. Wynik nie ocenia jakości przywództwa.
I｜Styl przekazywania i angażowania
W odpowiedziach o tej wspólnej pracy względnie wyżej znalazło się zachęcanie do udziału przez ciekawe opowieści i zagadywanie. Może przydać się przy otwieraniu nowych aktywności i tworzeniu przestrzeni do swobodnej rozmowy. Im większy entuzjazm, tym bardziej konkretne obowiązki i obietnice mogą się zacierać. Na końcu zamień wspólne oczekiwania na krótkie działania, aby entuzjazm łatwiej prowadził do trwałej współpracy. To nie ocena popularności ani ekstrawersji.
S｜Styl wspierania i kontynuowania
W odpowiedziach o tej wspólnej pracy względnie wyżej znalazły się utrzymywanie rozsądnego tempa i współpracy oraz wspieranie ciągłości. Może przydać się w budowaniu codziennej stabilności, przy przekazywaniu pracy i pomocy w przyzwyczajeniu. Ciągłe dostosowywanie do innych może jednak utrudnić dostrzeżenie własnego obciążenia. Wcześnie przekaż możliwy do utrzymania zakres i potrzebne zmiany, aby nie nosić roli wspierającej samodzielnie. To nie ocena posłuszeństwa.
C｜Styl sprawdzania i porządkowania
W odpowiedziach o tej wspólnej pracy względnie wyżej znalazły się sprawdzanie podstaw i warunków oraz poprawianie szczegółowych rozbieżności. Może przydać się w ograniczaniu niejasnych założeń i tworzeniu jakości zapobiegającej późniejszym trudnościom. Równie szczegółowe sprawdzanie wszystkiego może jednak uszczuplić czas na ważne sprawy. Porównaj skutki błędów i wybierz miejsca do szczególnej kontroli, aby połączyć staranność z płynnym postępem. To nie test zdolności dokładności.
Wybieraj współpracę według sytuacji
W tych odpowiedziach wyniki czterech obszarów D, I, S i C znalazły się pośrodku. Zachowanie może zmieniać się według roli i partnera albo pasujące i niepasujące działania mogły się znieść. Wynik nie dowodzi jednakowych umiejętności we wszystkich rolach. Zobacz, jakie funkcje faktycznie pełniłeś w niedawnej wspólnej pracy, i rozdziel naturalne od obciążających, aby znaleźć pożądaną formę współpracy na przyszłość.
