성격·나다움 · 24문항

DISC · 협력 스타일 알아보기

결정하기, 전달하기, 지원하기, 확인하기. 함께 일할 때의 행동 방식을 찾는 24개 질문.

결과를 계산하는 방법

DISC의 4가지 영역을 참고해 독자적으로 만든 행동 체크입니다. Everything DiSC의 공식 평가가 아니며, 채용 적합성, 능력, 궁합의 좋고 나쁨을 판정하지 않습니다.

진단을 조작하고 채점하려면 JavaScript가 필요합니다.

논의가 멈추면 먼저 결정할 것을 제시하며 진행하려 한다.

전혀 해당하지 않는다
별로 해당하지 않는다
어느 쪽이라고 하기 어렵다
조금 해당한다
매우 해당한다

새로운 활동에서는 재미있어 보이는 점을 이야기하며 사람을 초대한다.

전혀 해당하지 않는다
별로 해당하지 않는다
어느 쪽이라고 하기 어렵다
조금 해당한다
매우 해당한다

함께 일할 때는 모두가 지속할 수 있는 무리 없는 속도를 확인한다.

전혀 해당하지 않는다
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어느 쪽이라고 하기 어렵다
조금 해당한다
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제안을 받으면 판단의 근거나 조건을 확인한다.

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안이 여러 개 있으면 내가 방향을 제시하기보다 다른 사람의 결정을 기다린다.

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모임에서 내가 화제를 꺼내 대화를 넓히는 경우는 적다.

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누군가 작업에 익숙해질 때까지 같은 설명을 반복하며 함께하는 경우는 적다.

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제출 전에 작은 숫자나 기재 내용의 차이를 검토하는 경우는 적다.

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마감이 다가오면 우선순위를 분명히 전한다.

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좋은 행동을 발견하면 말로 표현해 주변의 의욕으로 이어지게 한다.

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갑작스러운 변화가 있을 때 주변 사람들이 전환하기 쉬운 절차를 생각한다.

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작업을 시작하기 전에 무엇을 완료 기준으로 삼을지 확인한다.

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작업 책임자가 정해지지 않았을 때 내가 먼저 맡는 경우는 적다.

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안을 전달할 때 상대의 관심을 끌 만한 말하기 방식을 고민하는 경우는 적다.

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인수인계할 때 상대가 쓰기 편한 형태까지 정돈하는 경우는 적다.

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조건이 모호해도 확인하지 않고 나름대로 해석해 진행하는 경우가 많다.

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필요하다고 생각하는 변화는 반대가 예상되어도 제안한다.

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서로 다른 사람들이 협력할 수 있을 것 같으면 대화의 계기를 만든다.

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눈에 띄지 않는 정기 작업도 맡은 범위를 꾸준히 뒷받침한다.

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의견이 갈리면 비교할 수 있는 자료나 기준을 찾는다.

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상황을 바꾸고 싶을 때도 내가 먼저 첫 행동을 하는 경우는 적다.

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참여를 망설이는 사람이 있어도 내가 먼저 말을 거는 경우는 적다.

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협업 중 어려움을 겪는 사람이 있어도 상황을 묻는 경우는 적다.

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작은 오류를 알아차려도 이후의 영향을 확인하는 경우는 적다.

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D｜결정하고 추진하는 스타일

이번 협업에 관한 응답에서는 방향이나 우선순위를 제시하고 착수를 촉진하는 행동이 상대적으로 높았습니다. 망설임이 이어질 때 다음에 무엇을 결정할지 명확히 하는 역할에서 발휘될 수 있을 듯합니다. 한편 결론을 서두르면 다른 사람이 가진 정보나 우려가 아직 나오지 않았을 수 있습니다. 결정 기한과 의견을 듣는 시간을 나누면 추진력을 주변 사람들이 참여하기 쉬운 형태로 활용할 수 있습니다. 리더십의 우열을 나타내는 결과는 아닙니다.

I｜전달하고 참여를 이끄는 스타일

이번 협업에 관한 응답에서는 재미있는 점을 전달하거나 말을 걸어 사람들의 참여를 촉진하는 행동이 상대적으로 높았습니다. 새로운 활동의 입구를 만들고 편하게 이야기할 수 있는 자리를 넓히는 역할에서 발휘될 수 있을 듯합니다. 이야기가 활기를 띨수록 구체적인 담당이나 약속이 모호해질 수도 있습니다. 공유한 기대를 마지막에 짧은 행동으로 바꾸면 열의가 지속적인 협력으로 이어지기 쉬워집니다. 인기나 외향성을 판정한 결과는 아닙니다.

S｜지원하며 지속하는 스타일

이번 협업에 관한 응답에서는 무리 없는 속도와 협력 관계를 유지하고 지속을 뒷받침하는 행동이 상대적으로 높았습니다. 인수인계나 익숙해질 때까지의 지원처럼 일상의 안정을 만드는 역할에서 발휘될 수 있을 듯합니다. 한편 주변에 맞추는 일이 계속되면 자신의 부담이 잘 전달되지 않을 수도 있습니다. 계속할 수 있는 범위와 바꾸고 싶은 점을 일찍 공유하면 지원 역할을 혼자 떠안지 않아도 됩니다. 순종성을 평가한 결과는 아닙니다.

C｜확인하고 정돈하는 스타일

이번 협업에 관한 응답에서는 근거나 조건을 확인하고 세부 사항의 어긋남을 정돈하는 행동이 상대적으로 높았습니다. 모호한 전제를 줄이고 나중에 어려움이 생기지 않을 품질을 만드는 역할에서 발휘될 수 있을 듯합니다. 다만 모든 것을 똑같이 세세하게 확인하면 중요한 부분에 쓸 시간이 줄어들 수도 있습니다. 잘못되었을 때의 영향을 비교해 집중적으로 확인할 곳을 정하면 꼼꼼함과 원활한 진행을 함께 살릴 수 있을 듯합니다. 정확성을 측정하는 능력 검사는 아닙니다.

상황에 맞는 협력 방식 선택하기

이번 응답에서는 D·I·S·C의 4가지 영역 점수가 모두 중간에 해당했습니다. 역할이나 상대에 따라 행동 방식이 달라질 수도 있고, 해당하는 행동과 그렇지 않은 행동이 서로 상쇄되었을 수도 있습니다. 모든 역할을 똑같이 잘한다는 것을 증명하는 결과는 아닙니다. 최근 협업에서 실제로 맡았던 기능을 살펴 자연스럽게 했던 것과 부담스러웠던 것을 나누면 다음에 선택하고 싶은 협력 방식을 찾을 수 있을 듯합니다.