Personlighet & jaget · 24 frågor

DISC – ditt sätt att samarbeta

Bestämma, förmedla, stödja och kontrollera. 24 frågor för att upptäcka hur du agerar i gemensamt arbete.

Så beräknas resultatet

Detta är vår egen beteendecheck, inspirerad av DISC:s fyra områden. Den är ingen officiell Everything DiSC-bedömning och avgör inte lämplighet för anställning, förmåga eller hur väl personer passar ihop.

JavaScript krävs för att använda och poängsätta detta quiz.

Om ett samtal stannar upp försöker jag föra det vidare genom att ange vad som först behöver avgöras.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

Vid nya aktiviteter berättar jag vad som verkar intressant och bjuder in andra.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

I gemensamt arbete kontrollerar jag att tempot är rimligt och hållbart för alla.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

När jag får ett förslag kontrollerar jag underlaget och villkoren för beslutet.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

När det finns flera förslag väntar jag på andras beslut hellre än att själv visa en riktning.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

I grupper tar jag sällan själv upp ämnen för att bredda samtalet.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

Jag stannar sällan kvar och upprepar samma förklaring tills någon har vant sig vid uppgiften.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

Innan jag lämnar in något kontrollerar jag sällan små avvikelser i siffror eller uppgifter.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

När tidsfristen närmar sig uttrycker jag prioriteringarna tydligt.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

När jag ser något som fungerar bra sätter jag ord på det för att uppmuntra andra.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

Vid plötsliga förändringar tänker jag ut steg som gör omställningen lättare för andra.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

Innan arbetet börjar kontrollerar jag vad som ska räknas som färdigt.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

När ingen ansvarig har utsetts för en uppgift erbjuder jag mig sällan själv.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

När jag presenterar ett förslag lägger jag sällan kraft på att göra det intressant för den andra.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

Vid överlämningar ordnar jag sällan materialet så långt att det blir lätt för mottagaren att använda.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

Även om villkoren är otydliga går jag ofta vidare med min egen tolkning utan att fråga.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

Jag föreslår förändringar som jag tycker behövs, även om de kan möta motstånd.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

Om olika personer skulle kunna samarbeta skapar jag en öppning för samtal.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

Även i mindre synliga rutinuppgifter fortsätter jag att ta hand om min del.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

När åsikterna går isär söker jag material eller kriterier som går att jämföra.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

Även när jag vill förändra en situation tar jag sällan själv det första steget.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

Även om någon tvekar att delta tar jag sällan själv kontakt.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

Även om någon får problem under gemensamt arbete frågar jag sällan hur det går.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

Även när jag upptäcker ett litet fel kontrollerar jag sällan dess senare följder.

Stämmer inte alls
Stämmer inte särskilt väl
Varken eller
Stämmer delvis
Stämmer mycket väl

D | Bestämma och driva framåt

I dina svar om gemensamt arbete låg beteendet att visa riktning och prioriteringar och få arbetet i gång relativt högt. Du kan bidra genom att tydliggöra nästa beslut när tvekan drar ut på tiden. Om slutsatsen kommer för snabbt kan dock andras information eller farhågor ännu inte ha hörts. Genom att skilja tidsfristen för beslut från tiden för att lyssna kan du driva framåt på ett sätt som gör det lättare för andra att delta. Resultatet rangordnar inte ledarskapsförmåga.

I | Förmedla och engagera

I dina svar om gemensamt arbete låg beteendet att väcka deltagande genom att förmedla det intressanta och ta kontakt relativt högt. Du kan bidra genom att öppna vägar in i nya aktiviteter och skapa mer utrymme för samtal. Ju livligare diskussionen blir, desto otydligare kan konkreta uppgifter och överenskommelser ibland bli. Genom att till sist omvandla gemensamma förväntningar till korta handlingar kan entusiasmen lättare bli varaktigt samarbete. Resultatet bedömer inte popularitet eller utåtriktning.

S | Stödja och fortsätta

I dina svar om gemensamt arbete låg beteendet att bevara ett rimligt tempo och goda samarbeten och stödja kontinuitet relativt högt. Du kan bidra till vardaglig stabilitet genom överlämningar och stöd tills någon kommit in i arbetet. Om du ständigt anpassar dig till andra kan din egen belastning dock bli svår att se. Genom att tidigt dela vad du kan fortsätta med och vad du vill ändra behöver du inte bära hela stödrollen ensam. Resultatet bedömer inte lydnad.

C | Kontrollera och ordna

I dina svar om gemensamt arbete låg beteendet att kontrollera belägg och villkor och rätta detaljavvikelser relativt högt. Du kan bidra till färre oklara antaganden och kvalitet som förebygger senare problem. Om allt kontrolleras lika ingående kan tiden för det viktigaste dock minska. Genom att jämföra följderna av fel och välja var granskningen ska koncentreras kan du kanske förena omsorg med framdrift. Resultatet är inget förmågetest i noggrannhet.

Välja samarbetsform efter situationen

I dina svar hamnade alla fyra områden D, I, S och C i mitten. Ditt beteende kan variera med roll och person, eller så kan beteenden som stämmer och inte stämmer ha tagit ut varandra. Resultatet bevisar inte att du är lika bra i alla roller. Se vad du faktiskt bidrog med i ett nyligt samarbete och skilj det som föll sig naturligt från det som blev belastande, så kan du kanske hitta den samarbetsform du vill välja nästa gång.